Políticas contabilísticas
Os ativos fixos tangíveis são registados ao custo histórico líquido das respetivas depreciações acumuladas e de perdas por imparidade.
O custo histórico inclui o custo de aquisição e qualquer outra despesa incorrida que seja diretamente atribuível à aquisição do ativo.
Os ganhos ou perdas na alienação são determinados pela comparação da receita obtida com o valor contabilístico e reconhecida a diferença nos resultados operacionais.
Os custos com a manutenção e reparação que não aumentem a vida útil destes ativos fixos são registados como custos do exercício em que ocorrem. O custo com grandes reparações e remodelações de lojas é incluído no valor contabilístico do ativo sempre que se perspetive que este origine benefícios económicos adicionais. Aquando da sua capitalização, a vida útil estimada do ativo tem em consideração as características da remodelação. Se a loja estiver arrendada, a vida útil não irá exceder o período do contrato de arrendamento.
Depreciações
As depreciações são calculadas sobre os valores de aquisição, pelo método das quotas constantes, com imputação duodecimal em função da vida útil estimada para cada tipo de bem. As taxas de depreciação anuais mais importantes, em percentagem, são as seguintes:
|
|
% |
---|---|---|
Terrenos |
|
Não depreciados |
Edifícios e outras construções |
|
2-4 |
Equipamento básico |
|
10-20 |
Equipamento de transporte |
|
12,5-25 |
Equipamento administrativo |
|
10-25 |
As vidas úteis estimadas são revistas e ajustadas se necessário, à data do balanço, atendendo ao período que se espera vir a utilizar os ativos, mas também atendendo a potenciais limitações decorrentes das alterações climáticas, ou de legislação associada. Não são considerados valores residuais, uma vez que é intenção do Grupo utilizar os ativos até ao final da sua vida económica.
8.1. Movimentos ocorridos no exercício
2023 |
|
Terrenos, edifícios e outras construções1 |
|
Equipamentos |
|
Ativos em |
|
Total |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Custo |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Saldo inicial |
|
4.986 |
|
2.843 |
|
337 |
|
8.166 |
||||
Diferenças cambiais |
|
295 |
|
166 |
|
39 |
|
500 |
||||
Aumentos |
|
436 |
|
424 |
|
251 |
|
1.111 |
||||
Alienações e abates |
|
(46) |
|
(153) |
|
0 |
|
(200) |
||||
Transferências e reclassificações |
|
97 |
|
69 |
|
(155) |
|
10 |
||||
Saldo final |
|
5.767 |
|
3.348 |
|
472 |
|
9.587 |
||||
Depreciações e perdas por imparidade |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Saldo inicial |
|
1.928 |
|
1.898 |
|
- |
|
3.826 |
||||
Diferenças cambiais |
|
95 |
|
90 |
|
- |
|
185 |
||||
Aumentos |
|
219 |
|
279 |
|
- |
|
498 |
||||
Alienações e abates |
|
(33) |
|
(147) |
|
- |
|
(180) |
||||
Transferências e Reclassificações |
|
0 |
|
5 |
|
‐ |
|
5 |
||||
Saldo final |
|
2.209 |
|
2.125 |
|
‐ |
|
4.334 |
||||
Valor líquido |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Em 1 de janeiro de 2023 |
|
3.058 |
|
944 |
|
337 |
|
4.340 |
||||
Em 31 de dezembro de 2023 |
|
3.558 |
|
1.224 |
|
472 |
|
5.253 |
||||
|
2022 |
|
Terrenos, edifícios e outras construções1 |
|
Equipamentos |
|
Ativos em |
|
Total |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Custo |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Saldo inicial |
|
4.699 |
|
2.649 |
|
228 |
|
7.575 |
||||
Diferenças cambiais |
|
(81) |
|
(42) |
|
(17) |
|
(140) |
||||
Aumentos |
|
359 |
|
320 |
|
208 |
|
887 |
||||
Alienações e abates |
|
(27) |
|
(126) |
|
(4) |
|
(157) |
||||
Transferências e reclassificações |
|
35 |
|
42 |
|
(75) |
|
1 |
||||
Transferências de/para propriedade de investimento |
|
2 |
|
‐ |
|
(3) |
|
(1) |
||||
Saldo final |
|
4.986 |
|
2.843 |
|
337 |
|
8.166 |
||||
Depreciações e perdas por imparidade |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Saldo inicial |
|
1.787 |
|
1.796 |
|
- |
|
3.583 |
||||
Diferenças cambiais |
|
(23) |
|
(23) |
|
- |
|
(46) |
||||
Aumentos |
|
189 |
|
246 |
|
- |
|
434 |
||||
Alienações e abates |
|
(24) |
|
(122) |
|
- |
|
(146) |
||||
Transferências e reclassificações |
|
0 |
|
1 |
|
‐ |
|
1 |
||||
Saldo final |
|
1.928 |
|
1.898 |
|
‐ |
|
3.826 |
||||
Valor líquido |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Em 1 Janeiro de 2022 |
|
2.912 |
|
853 |
|
228 |
|
3.993 |
||||
Em 31 dezembro de 2022 |
|
3.058 |
|
944 |
|
337 |
|
4.340 |
||||
|
Os aumentos de ativos fixos tangíveis correspondem aos investimentos do Grupo em expansão (novas lojas e centros de distribuição) e em remodelações do parque de lojas existente. O programa de investimentos encontra-se melhor detalhado no ponto "Foco no crescimento rentável".
Não existem encargos financeiros capitalizados no valor dos ativos tangíveis.
8.2. Garantias
Não foram dados quaisquer ativos tangíveis em garantia de cumprimento de obrigações bancárias ou outras.
8.3. Ativos fixos tangíveis em curso
Em ativos tangíveis em curso estão essencialmente considerados valores referentes à construção e remodelação de lojas e de centros de distribuição.
8.4. Testes de imparidade
Conforme referido na nota 2.5.1, o Grupo analisa à data de cada balanço se existem indicadores de eventuais perdas por imparidade em ativos fixos tangíveis.
Havendo indicadores de eventuais perdas por imparidade num ativo ou unidade geradora de caixa, o Grupo calcula o seu valor de uso de acordo com o método de Discounted Cash Flow (DCF).
Os valores de uso são suportados pelos desempenhos passados e pelas expectativas de desenvolvimento do mercado, sendo elaboradas projeções, a cinco anos, de cash flows futuros para cada um dos ativos ou unidades geradoras de caixa, baseados em planos de médio/longo prazo aprovados pelo Conselho de Administração.
Essas estimativas são elaboradas considerando os seguintes pressupostos:
Áreas de Negócio |
|
Taxa de desconto |
|
Taxa de crescimento |
---|---|---|---|---|
Retalho Portugal |
|
7,0% (2022: 7,0%) |
|
2,0% (2022: 1%) |
Cash & Carry Portugal |
|
7,0% (2022: 7,0%) |
|
2,0% (2022: 1%) |
Retalho Polónia |
|
8,0% (2022: 8,0%) |
|
2,0% (2022: 1,5%) |
Retalho de Saúde e Beleza na Polónia |
|
9,0% (2022: 9,0%) |
|
2,0% (2022: 1,5%) |
Retalho Especializado Portugal |
|
7,0% a 7,5% (2022: 7,0% a 7,5%) |
|
2,0% (2022: 1,7%) |
Retalho Colômbia |
|
11,0% (2022: 11,0%) |
|
3,0% (2022: 1,5%) |
A taxa de desconto adotada corresponde à taxa de rentabilidade exigida (hurdle rate), com base no custo médio ponderado do capital (WACC), estimado a cada um dos segmentos operacionais das diferentes geografias.
As taxas de crescimento na perpetuidade foram consideradas 2% para mercados maduros como é o caso de Portugal e Polónia, e de 3% para o mercado colombiano, onde é considerado existir maior potencial de crescimento.
Os fluxos de caixa incorporam ainda os crescimentos anuais expectáveis das vendas, margens e custos operacionais de cada uma das áreas de negócio, bem como eventuais impactos decorrentes de riscos associados a alterações climáticas, que na presente data, não se estimam materialmente relevantes no período em análise.
Dos testes de imparidade realizados, não resultaram perdas por imparidade significativas, confirmado pelos claros sinais de recuperação registados em todos os negócios do Grupo.