O investimento permanente na certificação e monitorização dos nossos processos, instalações e equipamentos, bem como o acompanhamento das atividades de produção a montante da nossa cadeia de abastecimento, estão na base do capital de reputação das nossas insígnias e negócios. Para o preservar, reconhecemos a nossa responsabilidade na prevenção e mitigação de impactos negativos, ao mesmo tempo que promovemos uma experiência segura aos clientes nas nossas lojas e através dos nossos produtos. Assim, definimos um conjunto de ações, que incluem:
- avaliação dos riscos e certificação das Companhias;
- auditorias internas a lojas e centros de distribuição;
- análises a instalações;
- análises a produtos;
- recolha de produtos alimentares;
- formação em higiene e segurança alimentar.
A nossa cooperação com milhares de fornecedores que produzem os nossos produtos perecíveis e de Marca Própria inclui avaliações rigorosas (como a monitorização de correções aos seus procedimentos, se necessário) para garantir que os produtos são seguros para consumo. Para mais informação sobre as auditorias à cadeia de abastecimento, consulte a página “Seleção e acompanhamento de fornecedores”.
Acreditamos que ao promover a qualidade como conceito integral, as nossas Companhias não só contribuem para a competitividade e desenvolvimento sustentável do nosso negócio e dos nossos fornecedores, como também conquistam a confiança do consumidor e melhoram a qualidade de vida dos milhões de clientes que visitam as nossas lojas todos os dias.
Em 2024, realizámos 18.219 auditorias internas às nossas infraestruturas (mais 8% do que em 2023), 252.851 análises a instalações (menos 3%) e 89.832 análises a produtos alimentares (mais 10%).
Avaliações de risco e certificações
As avaliações de risco dos nossos produtos perecíveis e de Marca Própria são realizadas pelas nossas equipas de qualidade e desenvolvimento de produtos, e consideram fatores como:
- a legislação em vigor e as especificações técnicas das autoridades oficiais;
- as recomendações da União Europeia e/ou outros órgãos oficiais;
- os avisos de emergência RASFF – Rapid Alert System for Food and Feed e os incidentes de fraude alimentar conhecidos;
- as características físicas dos produtos (como a perecibilidade) e as organoléticas (como cor, textura, sabor ou cheiro);
- o país de origem de produção e/ou de fornecimento dos produtos e o histórico dos parceiros comerciais;
- a expansão de mercado (lojas e centros de distribuição);
- as condições envolventes (saneamento ou condições climatéricas relacionadas com humidade e temperaturas médias);
- a opção por esquemas de certificação de infraestruturas;
- os resultados de avaliações de anos transatos.
A certificação desempenha um papel importante no estabelecimento de elevados padrões de qualidade e segurança nas instalações das nossas Companhias, na medida em que promove uma abordagem de gestão mais integrada de uma atividade que engloba milhões de produtos que circulam por milhares de lojas, contribuindo continuamente para a melhoria dos nossos procedimentos.
Durante 2024, as seguintes certificações foram renovadas ou alargadas a novas infraestruturas:
- ISO 22000:2018 em 17 centros de distribuição da Biedronka relativamente ao processo de armazenagem e distribuição de produtos alimentares, e na sede da Biedronka relativo ao desenvolvimento de produtos alimentares de Marca Própria;
- FSSC 22000 v.6.0 (que inclui a ISO 22000:2018) na fábrica de sopas na Polónia, relativo ao pronto-a-comer após aquecimento e embalamento individualizado;
- ISO 9001 no desenvolvimento de Marcas Próprias em Portugal e acompanhamento do produto/fornecedor após lançamento;
- HACCP1 segundo o Codex Alimentarius2 nas duas cozinhas centrais do Pingo Doce (na vertente de segurança alimentar), em 11 lojas Recheio (menos duas do que em 2023, justificado pela transição destas e da plataforma de food service do Recheio MasterChef em Lisboa para o processo de certificação ISO22000 indicado de seguida) e nos 7 centros de distribuição em Portugal (na vertente de segurança alimentar);
- Sistema de Gestão da Segurança Alimentar, de acordo com a norma portuguesa EN ISO 22000:2018, em 28 lojas Recheio (mais duas do que em 2023) e em três plataformas food service do Recheio MasterChef (mais uma do que em 2023).
- Certificação na manipulação de produtos biológicos, de acordo com o Regulamento (CE) n.º 848/2018 do Conselho Europeu, renovada na Polónia para os 18 centros de distribuição. Os nossos quatro centros de distribuição em Portugal que manipulam produtos biológicos possuem todos esta certificação.
- Certificação de 486 lojas Biedronka para o correto armazenamento e preparação de produtos biológicos.
Também trabalhamos com auditores externos (laboratórios independentes e acreditados) e temos o nosso próprio laboratório de biologia molecular, contribuindo todos para uma ainda maior qualidade e segurança alimentar dos nossos consumidores. O laboratório Jerónimo Martins, localizado em Portugal, complementa a verificação feita durante o desenvolvimento de produtos e processos de abastecimento, e foca-se na autenticidade dos ingredientes nos nossos produtos, de todas as Companhias. É certificado de acordo com a norma portuguesa NP EN ISO/IEC 17025:2018 (o Instituto Português de Acreditação e Certificação – IPAC – é a entidade certificadora), um quadro de certificação que estabelece os requisitos gerais de competência de testes e calibração. Em 2024, foram efetuados mais de 6.900 testes de sequenciação de ADN de nova geração (NGS) a moluscos, crustáceos, carne, peixe e rastreio de OGM.

Auditorias internas a lojas e centros de distribuição
Com equipas internas e, quando aplicável, externas especializadas em qualidade e segurança de produtos, e em conformidade com a unidade de negócio e a infraestrutura a avaliar, as auditorias são realizadas internamente e consideram critérios organizados em dimensões, como as condições básicas de higiene, a limpeza e desinfeção, a manutenção de infraestruturas e equipamentos, as boas-práticas de produção, o manuseamento de produto, a disponibilização de água potável, a metrologia, o controlo de pragas, a gestão de resíduos, os registos, rastreabilidade e atualização de procedimentos.

Estas auditorias determinam uma classificação com escalas específicas conforme as unidades de negócio (de acordo com o país e com as infraestruturas e que podem variar entre Inaceitável, Básico, Satisfatório, Bom, Muito Bom e Excelente), sendo as potenciais ações corretivas a adotar definidas conforme a gravidade das não-conformidades encontradas. Os períodos concedidos para a mitigação e a resolução das questões identificadas podem variar entre o imediato e o tempo até à auditoria subsequente.
Polónia
As lojas e os centros de distribuição da Biedronka foram auditados por equipas internas e por auditores externos para verificação de instalações, equipamentos e procedimentos.
|
|
Lojas |
|
Centros de distribuição |
||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Biedronka |
|
2024 |
|
2023 |
|
Δ 2024/2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
Δ 2024/2023 |
||||
Auditorias internas |
|
9.657 |
|
8.687 |
|
+11,2% |
|
36 |
|
38 |
|
-5,3% |
||||
Auditorias de acompanhamento |
|
172 |
|
248 |
|
-30,6% |
|
– |
|
– |
|
– |
||||
Auditorias externas |
|
38 |
|
34 |
|
+11,8% |
|
23 |
|
9 |
|
+155,6% |
||||
Desempenho HACCP1 |
|
87% |
|
84% |
|
+3 p.p. |
|
91% |
|
88% |
|
+3 p.p. |
||||
|
Foram feitas mais auditorias internas às lojas devido à expansão da Biedronka (mais 161 lojas face a 2023), ao aumento do número de balcões de venda de carne (mais 23% face a 2023)3, e ao crescimento do número de micro-fulfilment centres da operação Biek4. A diminuição nas auditorias de acompanhamento deve-se à classificação das lojas no ano anterior que, devido aos bons resultados, levou a uma redução da frequência de acompanhamento.
Embora a Biedronka tenha ajustado o número de lojas com sortido de pão biológico sujeitas a auditoria externa, havendo menos três lojas do que no ano anterior (-0,6%)5, o número de controlos externos impostos pelas entidades competentes levou a um aumento global.
Nos centros de distribuição, o número de auditorias internas diminuiu ligeiramente como resultado da avaliação de riscos – as auditorias anteriores foram levadas a cabo em 2023, não sendo por isso necessário realizar o mesmo número de auditorias em 2024. Os bons resultados de auditorias registados ano após ano permitiram reduzir o número de auditorias de acompanhamento, que foram assim substituídas pelo nosso procedimento standard de auditoria interna: um mínimo de duas auditorias por ano, por localização. O aumento das auditorias externas explica-se pelo nosso cumprimento com a certificação ISO 22000. Em 2024, todas as auditorias foram realizadas no início do ano, enquanto em 2023 as auditorias foram realizadas mais cedo, em finais de 20226.
Portugal
|
|
Lojas Pingo Doce |
|
Lojas Recheio |
|
Centros de distribuição2 |
||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
2024 |
|
2023 |
|
Δ 2024/2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
Δ 2024/2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
Δ 2024/2023 |
||||||
Auditorias internas |
|
486 |
|
485 |
|
+0,2% |
|
86 |
|
99 |
|
-13,1% |
|
38 |
|
31 |
|
+22,6% |
||||||
Auditorias de acompanhamento |
|
3.006 |
|
2.886 |
|
+4,2% |
|
365 |
|
246 |
|
+48,4% |
|
235 |
|
196 |
|
+19,9% |
||||||
Auditorias externas |
|
91 |
|
74 |
|
+23,0% |
|
18 |
|
21 |
|
-14,3% |
|
9 |
|
7 |
|
+28,6% |
||||||
Desempenho HACCP1 |
|
88% |
|
87% |
|
+1 p.p. |
|
87% |
|
84% |
|
+3 p.p. |
|
77% |
|
84% |
|
-7 p.p. |
||||||
|
No Pingo Doce, apesar da abertura de mais dez lojas em 2024 (aumentando a rede para um total de 489 localizações), o número de auditorias aumentou ligeiramente, tendo sido dada prioridade às auditorias de acompanhamento às lojas a necessitar de melhorias identificadas em 2023. Pelo segundo ano, este método levou a uma melhoria no desempenho HACCP, acrescentando mais 5 p.p. ao desempenho registado em 2023 face ao de 2022.
Em 2024, o número de lojas do Recheio manteve-se inalterado em 43. Não obstante, o decréscimo no número de auditorias internas deve-se à matriz de risco e à prioridade de monitorização da correção das não-conformidades identificadas no ano anterior dada pelas equipas operacionais de segurança alimentar. A Companhia tem vindo a melhorar o seu desempenho HACCP.
Nos centros de distribuição, onde as auditorias também abrangem as cozinhas centrais e as cantinas internas, o aumento das auditorias internas e de acompanhamento, registadas desde 2023, deve-se a uma maior amostragem, com mais três centros de distribuição abrangidos pelos requisitos da certificação HACCP, e a monitorização contínua por uma equipa própria. Tal facto levou a uma diminuição do desempenho associado, já que foram identificadas mais oportunidades de melhoria.
No Pingo Doce, no Recheio e nos centros de distribuição, as auditorias externas são realizadas pelas autoridades locais, seguindo o seu próprio planeamento.
Colômbia
As auditorias às lojas Ara foram levadas a cabo por uma entidade independente (Diversey), ao passo que as auditorias aos centros de distribuição foram realizadas pelas equipas internas da área da Qualidade.
|
|
Lojas |
|
Centros de distribuição |
||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ara |
|
2024 |
|
2023 |
|
Δ 2024/2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
Δ 2024/2023 |
||||
Auditorias internas |
|
2.715 |
|
2.422 |
|
+12,1% |
|
12 |
|
10 |
|
+20,0% |
||||
Auditorias de acompanhamento |
|
1.402 |
|
1.513 |
|
-7,3% |
|
9 |
|
8 |
|
+12,5% |
||||
Boas práticas de higiene e qualidade1 |
|
81% |
|
80% |
|
+1 p.p. |
|
92% |
|
94% |
|
-2 p.p. |
||||
|
Houve um aumento de 12% nas auditorias internas nas lojas, em linha com o aumento de 10% da rede de lojas durante o ano (de 1.290 lojas em 2023 para 1.438). As auditorias de acompanhamento são executadas por equipas internas e por entidades externas, conforme os resultados prévios e segundo as matrizes de risco e frequência de incidentes – as medidas corretivas consideradas prioritárias são, por isso, posteriormente avaliadas. A diminuição reflete os resultados mais positivos obtidos nas auditorias iniciais, e, por conseguinte, menos pontos de controlo a reavaliar.
Nos centros de distribuição, o número de auditorias justifica-se pelos resultados obtidos em avaliações anteriores. O nível de desempenho do ano anterior diminuiu ligeiramente devido às alterações da metodologia. Os requisitos são mais restritos no que diz respeito ao controlo de temperaturas em todo o processo de armazenamento, expedição de produtos e entrega nas lojas, bem como nos sistemas de rastreabilidade.
Análises a instalações
Polónia
Foram feitas menos 14,3% de análises do que em 2023, refletindo a redução de análises de superfícies (incluindo superfícies de trabalho e utensílios) e manipuladores. Esta redução é explicada pela reavaliação da análise de risco dos balcões de venda de carne, que resultou numa menor frequência de análises ao longo do ano, e pelo facto de existirem menos lojas com máquinas de sumo (11 lojas em 2024, em comparação com 16 em 2023) e frango assado (28 lojas em 2024, versus 38 em 2023), que contribuíram para a categoria de produtos acabados. O aumento das análises da água justifica-se pela expansão da rede Biedronka.
Número de análises/amostras recolhidas na Polónia |
|
2024 |
|
2023 |
|
Δ 2024/2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
Superfícies de trabalho |
|
103.596 |
|
121.919 |
|
-15,0% |
Manipuladores |
|
8.290 |
|
9.480 |
|
-12,6% |
Matérias-primas/produto acabado |
|
205 |
|
334 |
|
-38,6% |
Água |
|
2.445 |
|
1.885 |
|
+29,7% |
Total |
|
114.536 |
|
133.618 |
|
-14,3% |
Portugal
Foram efetuadas 124.906 análises de qualidade e segurança alimentar nas lojas do Pingo Doce e do Recheio, nos centros de distribuição e outras estruturas (como a fábrica de massas frescas, as cozinhas e as cantinas), correspondendo a um aumento de 9,6% face a 2023. Relativamente às superfícies de trabalho e manipuladores, o aumento relaciona-se sobretudo com o planeamento anual habitual e com a abertura de novas lojas Pingo Doce com base no seu novo conceito de loja “All About Food 2.0”, que incorpora a visão de longo prazo da Companhia para o negócio, com base nas vantagens competitivas da insígnia e nos principais fatores de diferenciação: Perecíveis, Marca Própria e Meal Solutions.

Número de análises/amostras recolhidas em Portugal |
|
2024 |
|
2023 |
|
Δ 2024/2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
Superfícies de trabalho |
|
61.003 |
|
51.461 |
|
+18,5% |
Manipuladores |
|
19.928 |
|
19.867 |
|
+0,3% |
Matérias-primas/produto acabado |
|
37.367 |
|
36.271 |
|
+3,0% |
Água |
|
6.608 |
|
6.407 |
|
+3,1% |
Total |
|
124.906 |
|
114.006 |
|
+9,6% |
Colômbia
Em 2024, o número de análises efetuadas aumentou 14% face a 2023, devido à expansão da rede Ara.
Número de análises/amostras recolhidas na Colômbia |
|
2024 |
|
2023 |
|
Δ 2024/2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
Superfícies de trabalho |
|
2.793 |
|
2.284 |
|
+22,3% |
Manipuladores |
|
2.589 |
|
2.285 |
|
+13,3% |
Matérias-primas/produto acabado |
|
2.549 |
|
2.285 |
|
+11,6% |
Água |
|
5.478 |
|
4.883 |
|
+12,2% |
Total |
|
13.409 |
|
11.737 |
|
+14,2% |
Análises de produto
Os produtos que comercializamos são analisados quanto à sua qualidade e segurança em laboratórios externos acreditados. No total, foram realizadas 58.298 análises a produtos alimentares de Marca Própria (mais 0,7% do que em 2023) e 20.879 a perecíveis (mais 21,3%).
Polónia
Número de análises/amostras recolhidas na Polónia |
|
2024 |
|
2023 |
|
Δ 2024/2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
Marca Própria |
|
23.077 |
|
20.833 |
|
+10,8% |
Marca Própria – Alimentar |
|
21.750 |
|
19.606 |
|
+10,9% |
Marca Própria – Não-alimentar |
|
1.327 |
|
1.227 |
|
+8,1% |
Perecíveis |
|
8.611 |
|
6.402 |
|
+34,5% |
Fruta e vegetais |
|
4.182 |
|
4.018 |
|
+4,1% |
Carne e pescado |
|
2.991 |
|
1.698 |
|
+76,1% |
Padaria |
|
976 |
|
218 |
|
+347,7% |
Ovos |
|
462 |
|
468 |
|
-1,3% |
Total |
|
28.540 |
|
27.235 |
|
+4,8% |
Para o aumento das análises aos produtos alimentares e não-alimentares contribuíram a expansão da Biedronka, o estabelecimento de mais parcerias com fornecedores e o alargamento do portefólio do sortido regular e sazonal, que impactou o volume de produtos a analisar.
Na categoria de carne e pescado, o aumento deve-se à expansão do número de lojas com balcões de carne e, consequentemente, à inclusão de um maior número de artigos no plano anual de análises regulares. Adicionalmente, foram feitas mais análises para a prevenção de salmonella e fraude alimentar nestas categorias do que em 2023. No caso da padaria, o aumento no número de análises deve-se às alterações na metodologia nas análises laboratoriais. Também se verificou a entrada de novos fornecedores de fruta e vegetais e um alargamento do sortido ao longo do ano. No caso dos ovos, embora tenha havido uma ligeira diminuição, o número de análises efetuadas manteve-se em linha com o plano de auditoria e avaliação de riscos.
Portugal
Número de análises/amostras recolhidas em Portugal |
|
2024 |
|
2023 |
|
Δ 2024/2023 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marca Própria |
|
22.486 |
|
22.639 |
|
-0,7% |
||||
Marca Própria – Alimentar1 |
|
18.494 |
|
17.795 |
|
+3,9% |
||||
Marca Própria – Não-alimentar |
|
3.992 |
|
4.844 |
|
-17,6% |
||||
Perecíveis |
|
11.909 |
|
10.546 |
|
+12,9% |
||||
Fruta e vegetais |
|
1.857 |
|
2.335 |
|
-20,5% |
||||
Carne |
|
689 |
|
1.224 |
|
-43,7% |
||||
Pescado |
|
1.233 |
|
1.188 |
|
+3,8% |
||||
Padaria |
|
498 |
|
598 |
|
-16,7% |
||||
Meal Solutions |
|
7.632 |
|
5.201 |
|
+46,7% |
||||
Total |
|
34.395 |
|
33.185 |
|
+3,6% |
||||
|
A expansão da rede Pingo Doce com o seu conceito “All About Food 2.0” foi responsável pelo aumento do número de análises. No caso dos produtos não-alimentares, foram feitas alterações à metodologia ao longo do ano, o que explica os resultados obtidos:
- a transição das referências de alimentação para animais para a categoria alimentar;
- a redução das amostras recolhidas quando o mesmo produto é comercializado por duas Marcas Próprias diferentes.

Em relação a perecíveis, o aumento mais significativo verificou-se na categoria de Meal Solutions, que está a avaliar formas de aumentar o tempo de vida útil de produtos novos/atuais. No caso da fruta e vegetais, da carne e da padaria, a avaliação de risco e o histórico de conformidade em anos anteriores, bem como o acompanhamento rigoroso da produção a montante, levou a uma menor necessidade de análises.
Colômbia
Número de análises/amostras recolhidas na Colômbia |
|
2024 |
|
2023 |
|
Δ 2024/2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
Marca Própria |
|
26.538 |
|
26.250 |
|
+1,1% |
Marca Própria – Alimentar |
|
21.202 |
|
20.516 |
|
+3,3% |
Marca Própria – Não-alimentar |
|
5.336 |
|
5.734 |
|
-6,9% |
Perecíveis |
|
363 |
|
260 |
|
+39,6% |
Fruta e vegetais |
|
152 |
|
100 |
|
+52,0% |
Carne |
|
123 |
|
142 |
|
-13,4% |
Pescado |
|
35 |
|
8 |
|
+337,5% |
Padaria |
|
53 |
|
10 |
|
+430,0% |
Total |
|
26.901 |
|
26.510 |
|
+1,5% |
O aumento da análise a produtos de Marca Própria acompanha o alargamento do sortido regular (mais 195 artigos do que em 2023), a expansão da rede de lojas e a habitual análise de risco. Na categoria não-alimentar, a frequência no plano de amostragem foi ajustada.
No caso dos perecíveis, o aumento do número de amostras recolhidas é explicado pelas alterações na avaliação de risco dos fornecedores e dos produtos, incluindo as análises de autenticidade alimentar. É também explicado pela inclusão de artigos da categoria de perecíveis. Em relação à categoria de padaria, foram efetuadas análises de prazo de validade para prolongar o tempo de exposição de produtos quentes, como, por exemplo, as empadas de galinha. As análises aos novos produtos lançados também contribuíram para este aumento.
Recolha de produtos alimentares
Para defender a saúde pública e preservar a reputação e a credibilidade das nossas Companhias e marcas, não hesitamos em remover do mercado produtos que possam representar perigo para os consumidores e para a sociedade. A monitorização contínua, a comunicação às entidades oficiais de saúde e a rastreabilidade de produtos e fornecedores permitem uma resposta célere e eficaz na prevenção e/ou reação a qualquer incidente.
Existem dois tipos de recolha de produtos alimentares, que abordam riscos distintos face à saúde e segurança dos consumidores:
- recall7 (retirada de venda de produtos com potencial risco para a saúde);
- withdrawal8 (retirada de venda de produtos sem risco para a saúde).
Em ambos os casos, são ativados mecanismos de investigação interna e, se necessário, junto de fornecedores, para identificação das causas e implementação das devidas ações corretivas, com vista à prevenção.
A severidade dos riscos para a saúde e segurança dos consumidores classifica-se como:
- Nível I – Críticos (recall): aspetos que podem afetar a segurança alimentar e a saúde pública;
- Nível II – Qualidade e Segurança Alimentar (withdrawal): aspetos que podem afetar a experiência do consumidor e a segurança alimentar do produto;
- Nível III – Rotulagem (withdrawal): aspetos de obrigatoriedade legal na rotulagem.
|
|
|
|
Nível I |
|
Nível II |
|
Nível III |
|
Incidentes totais |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Recalls/withdrawals de produtos alimentares |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
||
Grupo |
|
|
|
4 |
|
6 |
|
163 |
|
221 |
|
54 |
|
63 |
|
221 |
|
290 |
Portugal (Pingo Doce e Recheio) |
|
Marcas Próprias |
|
0 |
|
0 |
|
75 |
|
63 |
|
22 |
|
16 |
|
97 |
|
79 |
|
Perecíveis |
|
1 |
|
0 |
|
37 |
|
57 |
|
13 |
|
30 |
|
51 |
|
87 |
|
Polónia (Biedronka) |
|
Marcas Próprias |
|
2 |
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5 |
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32 |
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56 |
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17 |
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10 |
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51 |
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71 |
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Perecíveis |
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1 |
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0 |
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1 |
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1 |
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0 |
|
0 |
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2 |
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1 |
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Colômbia (Ara) |
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Marcas Próprias |
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0 |
|
0 |
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9 |
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36 |
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2 |
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7 |
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11 |
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43 |
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Perecíveis |
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0 |
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1 |
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9 |
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8 |
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0 |
|
0 |
|
9 |
|
9 |
Em 2024, foram registados 221 incidentes que levaram à retirada de produtos, menos 23,8% do que em 2023. A larga maioria destes incidentes (98,2%) foram de Nível II e de Nível III, isto é, withdrawals, sendo que apenas 1,8% foram recalls (críticos, de Nível I). Neste último caso, há uma diminuição de 33,3% face a 2023, ano no qual já tinha havido uma diminuição de 53,8% face a 2022. Estes números mostram uma tendência descendente neste indicador.
Nenhum dos recalls de Nível I tinha causas imputáveis a Jerónimo Martins, ocorrendo principalmente na sequência de pedidos das autoridades e de fornecedores. Para prevenir não-conformidades, e a necessidade de retirada de venda, monitorizamos e acompanhamos os fornecedores e produtos, incluindo o desenvolvimento de planos de ação, manutenção e alteração de embalagens. As ações corretivas são monitorizadas para minimizar o risco para a saúde dos consumidores e para que a comercialização de produtos possa ser retomada.
Formação interna em qualidade e segurança alimentar
A oferta de produtos alimentares seguros e de elevada qualidade significa não só dar apoio e monitorizar a nossa cadeia de abastecimento, como também assegurar o investimento permanente em equipas profissionais com as competências necessárias para prestar um serviço especializado aos nossos consumidores.
Este investimento acompanha a expansão das nossas atividades em todos os países, que tem agora colaboradores mais preparados para desempenhar o seu trabalho diário. Como tal, os números aumentaram nas nossas operações a nível global: o número de pessoas formadas em higiene e segurança alimentar aumentou 14,8% face ao ano anterior, tal como o número de ações formativas (17,4%). Assim, o volume de formação cresceu 2,6%.
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Volume de formação1 |
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Ações formativas |
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Colaboradores formados |
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Formação em higiene e segurança alimentar |
|
2024 |
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2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
||||||
Grupo |
|
249.346 |
|
242.940 |
|
9.727 |
|
8.285 |
|
57.130 |
|
49.772 |
||||||
Portugal2 |
|
60.328 |
|
37.548 |
|
3.592 |
|
3.426 |
|
11.120 |
|
9.597 |
||||||
Polónia (Biedronka) |
|
27.731 |
|
25.454 |
|
6.048 |
|
4.786 |
|
25.135 |
|
21.926 |
||||||
Colômbia (Ara) |
|
161.287 |
|
179.938 |
|
87 |
|
73 |
|
20.875 |
|
18.249 |
||||||
|
A formação na Polónia abrangeu 25.135 colaboradores, mais 14,6% do que em 2023, dada a expansão da rede e um aumento das ações formativas, o que levou a um crescimento de 9% no volume de formação. Alguns dos temas abordados na Biedronka foram: sistemas de gestão de segurança alimentar (por exemplo, normas internacionais HACCP), a separação de resíduos para reciclagem, atividades de lavagem e limpeza (para garantir boas práticas de produção alimentar) e práticas de higiene.
O volume de horas de formação em Portugal aumentou 60,7% face a 2023, o aumento mais significativo nos três países. Tal deve-se principalmente à renovação da acreditação necessária para operar os manipuladores de carne, que é exigida de três em três anos. Outros temas abrangeram requisitos associados ao sistema de gestão de segurança alimentar, no âmbito da norma internacional de controlo de riscos HACCP e de boas práticas de defesa alimentar.
Na Colômbia, embora tenha havido mais iniciativas e pessoas formadas, registou-se uma diminuição do volume de formação devido à redução da duração de alguns cursos de formação. O exemplo mais significativo é relativo aos conteúdos do “Tiendas Siempre Limpias” (Lojas Sempre Limpas), cuja duração foi reduzida em metade. A formação abordou temas como o plano de higiene em loja, controlo de água e a manipulação de resíduos, auditorias de qualidade e visitas de controlo, a rede de frio e pontos críticos de controlo.
Parcerias e apoios
Continuámos a manter conversações regulares com instituições públicas e privadas de referência nos países onde desenvolvemos a nossa atividade, para aprender e partilhar conhecimentos sobre alimentação, nutrição e saúde9.
Há vários anos que somos membros do The Consumer Goods Forum e da sua Global Food Safety Initiative10, uma coligação de ação que reúne retalhistas e fabricantes de todo o mundo. Também estamos presentes na Global G.A.P. (Good Agricultural Practices), uma organização que estabelece normas para uma agricultura segura e responsável no que diz respeito à produção de culturas, bem-estar animal, bem-estar dos trabalhadores, rastreabilidade, entre outros. Somos o único retalhista com sede em Portugal que faz parte do International Fruit and Vegetables Committee11.
O Pingo Doce é um membro ativo da APED (Associação Portuguesa de Empresas de Distribuição) e participa em comissões técnicas, incluindo as dedicadas à qualidade alimentar. O Pingo Doce tem várias parcerias de longa data com organizações que visam contribuir para uma alimentação saudável como pilar da saúde pública, como a Direção-Geral da Saúde (no âmbito do Programa Nacional de Promoção da Alimentação Saudável), a Associação Portuguesa de Celíacos e a Associação Portuguesa de Nutrição (o Pingo Doce patrocinou o XXIII Congresso de Alimentação e Nutrição em 2024).
O Pingo Doce colabora ainda com o meio académico, nomeadamente com o Instituto Superior Técnico da Universidade de Lisboa (Escola de Engenharia e Tecnologia) e o Instituto Nacional de Saúde Doutor Ricardo Jorge.
Em 2024, e pela segunda vez, a Biedronka foi o principal parceiro e patrocinador das Olimpíadas da Saúde, desenvolvidas em parceria com a Cruz Vermelha Polaca. A competição destina-se a alunos de escolas primárias e secundárias. Em cada fase do concurso, os participantes realizam um teste de conhecimento sobre questões relacionadas com a promoção da saúde, estilo de vida saudável, nutrição, promoção da atividade física, ecologia e combate ao desperdício alimentar. O concurso registou 16.348 participantes de 1.150 escolas primárias e secundárias.
A Ara manteve a sua participação nos grupos do comité técnico do ICONTEC (o organismo nacional de certificação da Colômbia), dedicados a frutas e legumes frescos, pesca e aquacultura em 2024. A Companhia também participou nos grupos de trabalho da Colombia Productiva12, juntamente com os seus parceiros estratégicos, centrados na qualidade e segurança dos produtos de padaria finalizados em lojas e na carne.
1 O sistema de Análise de Perigos e Controlo de Pontos Críticos (HACCP) visa evitar, por via da eliminação ou redução de perigos, potenciais riscos que podem causar danos aos consumidores, garantindo assim que os alimentos são seguros para consumo.
2 Conjunto de normas internacionais que visa promover a segurança sanitária dos alimentos e a proteção dos consumidores. O Codex Alimentarius está disponível aqui.
3 Em 2024, existiam 1.323 balcões, mais 244 do que em 2023. Na Polónia, as auditorias internas, incluindo as de acompanhamento às lojas, são adjudicadas a entidades independentes, como a Diversey, a Det Norske Veritas (DNV-GL) ou a Lloyd’s Register.
4 Implementada em 2021, esta operação consiste em micro-centros de distribuição (MFC – Micro-Fulfillment Centres) operados por colaboradores para dar resposta às encomendas feitas pelos consumidores por via da aplicação da Glovo, parceira de distribuição rápida. Existiam 23 localizações no fim de 2024 (18 localizações em 2023) nas cidades de Varsóvia, Łódź, Cracóvia, Gdańsk, Poznań, Wrocław, Lublin, Bydgoszcz e Olsztyn. Mais informações na página “Foco no crescimento rentável” deste relatório.
5 Em 2024, eram 486 as lojas com sortido de pão biológico (489 em 2023). Os controlos externos relativos à certificação biológica foram exercidos pela BioCert, uma entidade independente e autorizada pelas entidades oficiais para este efeito.
6 Nos centros de distribuição, as auditorias internas são feitas pelos técnicos da qualidade e segurança alimentar, sendo as auditorias externas, no âmbito da certificação pela ISO 22000, feitas pela Lloyd’s Register.
7 Recall: uma ação obrigatória tomada pelas Companhias do Grupo como resposta a inspeções realizadas por autoridades locais, aos resultados de análises laboratoriais ou de auditorias internas, ou a queixas/denúncias (de produtores, retalhistas, agências governamentais ou consumidores). A comunicação para a devolução ou destruição por parte dos consumidores é publicada através dos meios próprios.
8 Withdrawal: uma ação voluntária ou obrigatória que pode ser tomada em dois tipos de ocasiões, conforme a análise de risco efetuada pelas Companhias ou a inspeção por autoridade local: a) quando são detetados defeitos de qualidade (ex., cor ou textura), de peso ou irregularidades na rotulagem (que não represente risco potencial para a saúde ou segurança dos consumidores); ou b) por precaução enquanto se aguardam investigações a um potencial risco para a saúde e segurança das pessoas. Caso se determine um risco credível, o produto é retirado de venda, passando a ser categorizado como recall.
9 Para mais informações sobre as parcerias, consulte o nosso website.
10 Saiba mais aqui.
11 Para mais informações, visite a página Fruit and Vegetables Technical Committee.
12 Esta organização foi criada pelo Ministério do Comércio, Indústria e Turismo em 2008, com o objetivo de promover a competitividade na indústria e apoiar as empresas colombianas a melhorar os indicadores dos processos de produção, como a qualidade, o capital humano e a produtividade.