ESRS 2 – Divulgação geral
Base de elaboração
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
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ESRS 2 BP-1 |
Base geral para a elaboração das declarações de sustentabilidade |
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Parte I – Informação Sobre Estrutura Acionista, Organização e Governo da Sociedade |
GRI 2-2 |
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ESRS 2 BP-2 |
Divulgações em relação a circunstâncias específicas de governação |
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Para informação sobre alterações aos dados de sustentabilidade apresentados em períodos anteriores, ver GRI 2-4 |
GRI 2-4 |
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Governação
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
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ESRS 2 GOV-1 |
Papel dos órgãos de administração, de direção e de supervisão |
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Secção A - Estrutura Acionista Secção B - Órgãos Sociais e Comissões |
GRI 2-9 |
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ESRS 2 GOV-2 |
Informações prestadas e questões de sustentabilidade abordadas pelos órgãos de administração, de direção e de supervisão da empresa |
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GRI 2-12 |
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ESRS 2 GOV-3 |
Integração do desempenho em matéria de sustentabilidade nos regimes de incentivos |
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GRI 2-19 |
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ESRS 2 GOV-4 |
Declaração sobre o dever de diligência |
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Recorremos também a um processo de verificação externa independente de fiabilidade limitada que assegura quer o reporte em linha com as metodologias referidas quer os valores reportados, sendo estes identificados com o símbolo |
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ESRS 2 GOV-5 |
Gestão de riscos e controlos internos do relato de sustentabilidade |
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GRI 2-14 |
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Estratégia
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
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ESRS 2 SBM-1 |
Estratégia, modelo de negócio e cadeia de valor |
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Gestão de impactos, riscos e oportunidades e análise de dupla materialidade |
GRI 2-6 |
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ESRS 2 SBM-2 |
Interesses e pontos de vista das partes interessadas |
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Secção A - Estrutura Acionista Secção B - Órgãos Sociais e Comissões Secção C - Organização Interna Envolvimento com os stakeholders e canais de comunicação Gestão de impactos, riscos e oportunidades e análise de dupla materialidade |
GRI 2-12 |
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ESRS 2 SBM-3 |
Impactos, riscos e oportunidades materiais e a sua interação com a estratégia e o modelo de negócio |
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Gestão de impactos, riscos e oportunidades e análise de dupla materialidade |
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ESRS E1 – Alterações climáticas
Governação
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
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ESRS 2 GOV-3 |
Integração do desempenho relacionado com a sustentabilidade nos regimes de incentivo |
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GRI 2-19 |
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Estratégia
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
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E1-1 |
Plano de transição para a atenuação das alterações climáticas |
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ESRS 2 SBM-3 |
Impactos, riscos e oportunidades materiais e a sua interação com a estratégia e o modelo de negócio |
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Gestão de riscos e oportunidades climáticas Identificação de riscos e oportunidades |
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Gestão dos impactos, riscos e oportunidades
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
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ESRS 2 IRO-1 |
Descrição dos processos para identificar e avaliar os impactos, os riscos e as oportunidades materiais relacionados com o clima |
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Gestão de riscos e oportunidades climáticas |
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E1-2 |
Políticas relacionadas com a atenuação das alterações climáticas e a adaptação às mesmas |
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GRI 3-3 |
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E1-3 |
Ações e recursos relacionados com as políticas em matéria de alterações climáticas |
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Identificação de riscos e oportunidades As nossas ações de redução de emissões de carbono Emissões totais de GEE desagregadas por âmbito 1 e 2 e por emissões significativas de âmbito 3 |
GRI 3-3 |
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Métricas e metas
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
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E1-4 |
Metas relacionadas com a atenuação das alterações climáticas e a adaptação às mesmas |
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As metas de redução de emissões de GEE têm como ano de base 2021. O ano de base utilizado para monitorizar o progresso das metas de redução de emissões de GEE foi selecionado por incluir as atividades das Companhias e do perímetro operacional considerado no cálculo da pegada de carbono. O valor de ano base foi definido com base em dados consolidados e metodologias consistentes com o inventário de emissões reportado, não tendo sido identificados fatores externos extraordinários que comprometam a sua representatividade para efeitos de acompanhamento do desempenho ao longo do tempo. Emissões totais de GEE desagregadas por âmbito 1 e 2 e por emissões significativas de âmbito 3 |
GRI 3-3 |
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E1-5 |
Consumo energético e combinação de energia |
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GRI 302-1 |
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E1-6 |
Emissões brutas de GEE de âmbito 1, 2, 3 e emissões totais de GEE |
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Emissões totais de GEE desagregadas por âmbito 1 e 2 e por emissões significativas de âmbito 3 |
GRI 201-1 |
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E1-7 |
Projetos de remoção de GEE e de atenuação dos GEE financiados através de créditos de carbono |
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Nota: As Companhias do Grupo não adquiriram créditos de carbono para compensar as suas emissões de âmbito 1, 2 ou 3, nem desenvolveram projetos de remoção ou armazenamento nas suas operações ou na sua cadeia de valor. |
GRI 305 |
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E1-8 |
Fixação interna do preço do carbono |
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A utilização de um preço interno de carbono tem como objetivo promover a redução das emissões relacionadas com o consumo de combustível, tanto nas operações próprias (emissões de âmbito 1) como na cadeia de abastecimento (emissões de âmbito 3), através da eficiência energética e de outras medidas de baixo carbono. Exemplos incluem: i) investimento em veículos de passageiros com baixo consumo de combustível para a frota própria; ii) integração da eficiência de combustível dos veículos de carga como critério para a seleção do transporte terceirizado de mercadorias entre os nossos centros de distribuição e mais de 6.400 lojas em Portugal, Polónia e Colômbia; iii) substituição de combustível por gás natural. Além da avaliação dos impactes nos custos de combustível e na redução de emissões, o uso do preço interno do carbono permite antecipar o impacte da legislação tributária sobre o carbono no Grupo, tanto nas operações diretas quanto nas atividades terceirizadas, em que os preços dos combustíveis têm um impacto indireto nos custos das Companhias. À data do relato, este preço interno de carbono é utilizado exclusivamente como instrumento de apoio à tomada de decisão em iniciativas de eficiência energética, gestão de frota e logística e outras medidas de descarbonização, podendo verificar-se, nessa medida, um desalinhamento com os pressupostos considerados nas demonstrações financeiras. |
– |
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E1-9 |
Efeitos financeiros previstos dos riscos materiais físicos e de transição e potenciais oportunidades relacionadas com o clima |
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GRI 201-2 |
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ESRS E2 – Poluição
Gestão dos impactos, riscos e oportunidades
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
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ESRS 2 IRO-1 |
Descrição dos processos para identificar e avaliar os impactos, os riscos e as oportunidades materiais relacionados com a poluição |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
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E2-1 |
Políticas relacionadas com a poluição |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. Ver As nossas políticas de sustentabilidade no nosso website para consultar a Política Ambiental e a Política de Compras Sustentáveis. |
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E2-2 |
Ações e recursos relacionados com a poluição |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
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Métricas e metas
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
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E2-3 |
Metas relacionadas com a poluição |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
GRI 303-2 |
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E2-4 |
Poluição do ar, da água e do solo |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
GRI 2-27 |
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E2-5 |
Substâncias que suscitam preocupação e substâncias que suscitam elevada preocupação |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
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E2-6 |
Efeitos financeiros previstos de riscos e oportunidades relacionados com a poluição |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
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ESRS E3 – Recursos hídricos e marinhos
Gestão dos impactos, riscos e oportunidades
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
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ESRS 2 IRO-1 |
Descrição dos processos para identificar e avaliar os impactos, os riscos e as oportunidades materiais relacionados com os recursos hídricos e marinhos |
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Este tópico não foi identificado como material. |
GRI 303-1 |
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E3-1 |
Políticas relacionadas com os recursos hídricos e marinhos |
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Este tópico não foi identificado como material. |
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E3-2 |
Ações e recursos relacionados com os recursos hídricos e marinhos |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
GRI 303-1 |
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Métricas e metas
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
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E3-3 |
Metas relacionadas com os recursos hídricos e marinhos |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
GRI 303-1 |
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E3-4 |
Consumo de água |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
GRI 303-3 |
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E3-5 |
Efeitos financeiros previstos de impactos, riscos e oportunidades relacionados com os recursos hídricos e marinhos |
|
Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
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ESRS E4 – Biodiversidade e ecossistemas
Estratégia
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
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E4-1 |
Plano de transição e consideração da biodiversidade e dos ecossistemas na estratégia e no modelo empresarial |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
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ESRS 2 SBM-3 |
Impactos, riscos e oportunidades materiais e a sua interação com a estratégia e o modelo de negócio |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. Gestão de impactes, riscos e oportunidades associados à biodiversidade |
GRI 101-4 |
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Gestão dos impactos, riscos e oportunidades
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
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ESRS 2 IRO-1 |
Descrição dos processos para identificar e avaliar impactos, riscos e oportunidades materiais relacionados com a biodiversidade e os ecossistemas |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. Gestão de impactes, riscos e oportunidades associados à biodiversidade |
GRI 101-4 |
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E4-2 |
Políticas relacionadas com a biodiversidade e os ecossistemas |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. Iniciativas e ações para redução de impactes e proteção da biodiversidade |
GRI 101-1 |
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E4-3 |
Ações e recursos relacionados com a biodiversidade e os ecossistemas |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. Iniciativas e ações para redução de impactes e proteção da biodiversidade |
GRI 101-2 |
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Métricas e metas
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
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E4-4 |
Metas relacionadas com a biodiversidade e os ecossistemas |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
GRI 101-2 |
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E4-5 |
Métricas de impacto relacionadas com a alteração da biodiversidade e dos ecossistemas |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
GRI 101-2 |
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E4-6 |
Efeitos financeiros previstos de riscos e oportunidades relacionados com a biodiversidade e os ecossistemas |
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Este tópico não foi identificado como sendo material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
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ESRS E5 – Utilização dos Recursos e economia circular
Gestão dos impactos, riscos e oportunidades
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
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ESRS 2 IRO-1 |
Descrição dos processos de identificação e avaliação dos impactos, riscos e oportunidades materiais relacionados com a utilização dos recursos e com a economia circular |
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Gestão de impactos, riscos e oportunidades e análise de dupla materialidade Gestão de riscos e oportunidades associados à economia circular |
GRI 3-3 |
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|
E5-1 |
Políticas relacionadas com a utilização dos recursos e a economia circular |
|
||||||
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E5-2 |
Ações e recursos relacionados com a utilização dos recursos e a economia circular |
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Gestão de riscos e oportunidades associados à economia circular |
GRI 3-3 |
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Métricas e metas
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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E5-3 |
Metas relacionadas com a utilização dos recursos e a economia circular |
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GRI 3-3 |
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E5-4 |
Entradas de recursos |
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Este indicador foi considerado não material de acordo com a matriz de dupla materialidade atualizada para o reporte de 2025. O tema material está relacionado com embalagem do produto. O Grupo Jerónimo Martins divulga a informação dos materiais que utiliza nas suas embalagens e outros consumos. |
GRI 301-1 |
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E5-5 |
Saídas de recursos |
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Valorização de resíduos das operações No setor alimentar, a “durabilidade” corresponde ao prazo de validade dos produtos, estabelecido de acordo com requisitos legais, segurança alimentar e testes microbiológicos. Os nossos fluxos de resíduos estão relacionados com a produção de resíduos nos estabelecimentos associados a resíduos de embalagem, resíduos de preparação de alimentos e de operação. A informação utlizada para o apuramento dos dados tem por base o código LER (Lista Europeia de Resíduos), sendo que no caso da Ara, a Companhia adotou voluntariamente estes códigos. Em caso de ausência de informação a mesma é estimada de acordo com o mencionado na secção Base de elaboração. Todos os resíduos são tratados por Operadores de Gestão de Resíduos fora dos nossos estabelecimentos. Ver tabela abaixo para a desagregação da quantidade de resíduos perigosos e não perigosos por destino, relativa a 2025 e 2024.
Percentagem de resíduos não valorizados (2025): 13,5% do total de resíduos. O Grupo Jerónimo Martins não produz resíduos radioativos na sua atividade em nenhum dos anos.
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GRI 306-2 |
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E5-6 |
Efeitos financeiros previstos dos riscos e oportunidades materiais relacionados com a utilização dos recursos e com a economia circular |
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Gestão de riscos e oportunidades associados à economia circular Materiais consumidos e saídas de recursos Compromissos de Sustentabilidade O Grupo tomará as devidas diligências para cumprir os requisitos deste indicador dentro do período de introdução progressivo estipulado. |
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ESRS S1 – Mão de obra própria
Estratégia
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
|
ESRS 2 SBM-2 |
Interesses e pontos de vista das partes interessadas |
|
||||||
|
ESRS 2 SBM-3 |
Impactos, riscos e oportunidades materiais e a sua interação com a estratégia e o modelo de negócio |
|
Gestão de impactos, riscos e oportunidades e análise de dupla materialidade |
GRI 3-3 |
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Gestão dos impactos, riscos e oportunidades
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
|
S1-1 |
Políticas relacionadas com a mão de obra própria |
|
GRI 2-23 |
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|
S1-2 |
Processos para dialogar com os próprios trabalhadores e os representantes dos trabalhadores sobre impactos |
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GRI 2-12 |
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|
S1-3 |
Processos para corrigir os impactos negativos e canais para os próprios trabalhadores expressarem preocupações |
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GRI 2-25 |
|||||
|
S1-4 |
Tomada de medidas sobre os impactos materiais na mão de obra própria e abordagens para atenuar os riscos materiais e procurar oportunidades materiais relacionadas com a mão de obra própria, bem como a eficácia dessas medidas |
|
GRI 2-24 |
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Métricas e metas
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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S1-5 |
Metas relacionadas com a gestão dos impactos materiais negativos, a promoção de impactos positivos e a gestão de riscos e oportunidades materiais |
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GRI 3-3 |
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S1-6 |
Características dos trabalhadores assalariados da empresa |
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GRI 2-7 |
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S1-7 |
Características dos trabalhadores não assalariados na própria mão de obra da empresa |
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GRI 2-8 |
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S1-8 |
Cobertura de negociação coletiva e diálogo social |
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New textEm Portugal apenas um número residual de colaboradores não está coberto por contrato coletivo de trabalho. Nos restantes países onde o Grupo tem operações não existem instrumentos de regulação coletiva aplicáveis às nossas sociedades, as condições de trabalho e o modo como o contrato de trabalho é executado são regulados pelos respetivos ordenamentos jurídicos (que regulam internamente todos estes temas) e pelas políticas internas, locais e globais vigentes no nosso Grupo.
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GRI 2-30 |
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S1-9 |
Métricas de diversidade |
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GRI 405-1 |
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S1-10 |
Salários adequados |
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GRI 202-1 |
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S1-11 |
Proteção social |
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GRI 401-2 |
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S1-12 |
Pessoas com deficiência |
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Este requisito de divulgação não foi identificado como material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. Ver Diversidade e inclusão. |
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S1-13 |
Métricas de formação e desenvolvimento de competências |
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GRI 404-1 |
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S1-14 |
Métricas de saúde e segurança |
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O Grupo tomará as devidas diligências para cumprir os requisitos deste indicador, nomeadamente no que diz respeito a trabalhadores não colaboradores e trabalhadores da cadeia de valor. |
GRI 403-8 |
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S1-15 |
Métricas de equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada |
|
Equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada
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GRI 401-3 |
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S1-16 |
Métricas de compensação (disparidade salarial e compensação total) |
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No que diz respeito ao rácio entre a remuneração individual mais elevada e a remuneração mediana dos colaboradores, devido à complexidade na uniformização da informação salarial originada pela dispersão geográfica do Grupo, pela incomparabilidade imediata de funções nos diferentes países, bem como pela dissemelhança de conceitos retributivos nas diversas Companhias do Grupo, é fundamental encontrar uma base de cálculo para este indicador que não seja errônea. O Grupo está a efetuar todas as diligências para poder cumprir com o reporte deste rácio, assegurando a qualidade que se exige também para esta informação. |
GRI 2-21 |
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S1-17 |
Incidentes, queixas e graves impactos e incidentes de desrespeito dos direitos humanos |
|
GRI 2-25 |
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ESRS S2 – Trabalhadores na cadeia de valor
Estratégia
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
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ESRS 2 SBM-2 |
Interesses e pontos de vista das partes interessadas |
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Este tópico não foi identificado como material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. Ver Trabalhadores na cadeia de valor |
GRI 408-1 |
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ESRS 2 SBM-3 |
Impactos, riscos e oportunidades materiais e a sua interação com a estratégia e o modelo de negócio |
|
Este tópico não foi identificado como material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. Ver Trabalhadores na cadeia de valor |
|||||
Gestão dos impactos, riscos e oportunidades
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
|
S2-1 |
Políticas relacionadas com os trabalhadores na cadeia de valor |
|
Este tópico não foi identificado como material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
GRI 2-23 |
||||
|
S2-2 |
Processos para dialogar com os trabalhadores na cadeia de valor sobre impactos |
|
Este tópico não foi identificado como material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. Trabalhadores na cadeia de valor |
GRI 2-12 |
||||
|
S2-3 |
Processos para corrigir os impactos negativos e canais para os trabalhadores na cadeia de valor expressarem preocupações |
|
Este tópico não foi identificado como material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
GRI 2-25 |
||||
|
S2-4 |
Tomar medidas sobre impactos materiais nos trabalhadores da cadeia de valor e abordagens para gerir os riscos materiais e procurar oportunidades materiais relacionadas com os trabalhadores na cadeia de valor, e eficácia dessas ações |
|
Este tópico não foi identificado como material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. Trabalhadores na cadeia de valor |
GRI 2-24 |
||||
Métricas e metas
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
|
S2-5 |
Metas relacionadas com a gestão dos impactos materiais negativos, a promoção de impactos positivos e a gestão de riscos e oportunidades materiais |
|
Este tópico não foi identificado como material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. |
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ESRS S3 – Comunidades afetadas
Estratégia
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
|
ESRS 2 SBM-2 |
Interesses e pontos de vista das partes interessadas |
|
||||||
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ESRS 2 SBM-3 |
Impactos, riscos e oportunidades materiais e a sua interação com a estratégia e o modelo de negócio |
|
Os mecanismos de gestão de risco encontram-se descritos no 53. Identificação e Descrição dos Principais Tipos de Riscos (Económicos, Financeiros e Jurídicos) a que a Sociedade se Expõe no Exercício da Atividade |
GRI 3-3 |
||||
Gestão dos impactos, riscos e oportunidades
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
|
S3-1 |
Políticas relacionadas com as comunidades afetadas |
|
GRI 2-23 |
|||||
|
S3-2 |
Processos para dialogar com as comunidades afetadas sobre impactos |
|
GRI 2-12 |
|||||
|
S3-3 |
Processos para corrigir os impactos negativos e canais para as comunidades afetadas expressarem preocupações |
|
GRI 2-25 |
|||||
|
S3-4 |
Tomar medidas sobre os impactos materiais nas comunidades afetadas e abordagens para gerir os riscos materiais e procurar oportunidades materiais relacionadas com as comunidades afetadas, bem como eficácia dessas ações |
|
Apoios diretos às comunidades afetadas Programas e projetos de envolvimento e apoio às comunidades afetadas Apoios indiretos às comunidades afetadas Os mecanismos de gestão de risco encontram-se descritos no 53. Identificação e Descrição dos Principais Tipos de Riscos (Económicos, Financeiros e Jurídicos) a que a Sociedade se Expõe no Exercício da Atividade |
GRI 2-24 |
||||
Métricas e metas
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
|
S3-5 |
Metas relacionadas com a gestão dos impactos materiais negativos, a promoção de impactos positivos e a gestão de riscos e oportunidades materiais |
|
GRI 3-3 |
|||||
ESRS S4 – Consumidores e utilizadores finais
Estratégia
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
|
ESRS 2 SBM-2 |
Interesses e pontos de vista das partes interessadas |
|
||||||
|
ESRS 2 SBM-3 |
Impactos, riscos e oportunidades materiais e a sua interação com a estratégia e o modelo de negócio |
|
Consumidores e utilizadores finais Os mecanismos de gestão de risco encontram-se descritos no 53. Identificação e Descrição dos Principais Tipos de Riscos (Económicos, Financeiros e Jurídicos) a que a Sociedade se Expõe no Exercício da Atividade |
GRI 3-3 |
||||
Gestão dos impactos, riscos e oportunidades
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
|
S4-1 |
Políticas relacionadas com consumidores e utilizadores finais |
|
GRI 2-23 |
|||||
|
S4-2 |
Processos para dialogar com os consumidores e utilizadores finais sobre impactos |
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GRI 2-12 |
|||||
|
S4-3 |
Processos para corrigir os impactos negativos e canais para os consumidores e utilizadores finais poderem expressar preocupações |
|
Envolvimento com os stakeholders e canais de comunicação Correção dos impactos e canais para os consumidores manifestarem preocupação |
GRI 2-25 |
||||
|
S4-4 |
Adoção de medidas sobre impactos significativos nos consumidores e utilizadores finais, e abordagens para gerir os riscos materiais e procurar oportunidades materiais relacionadas com consumidores e utilizadores finais, e eficácia dessas ações |
|
Ações orientadas para os nossos consumidores Os mecanismos de gestão de risco encontram-se descritos no capítulo 53. Identificação e Descrição dos Principais Tipos de Riscos (Económicos, Financeiros e Jurídicos) a que a Sociedade se Expõe no Exercício da Atividade |
GRI 2-24 |
||||
Métricas e metas
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
|
S4-5 |
Metas relacionadas com a gestão dos impactos materiais negativos, a promoção de impactos positivos e a gestão de riscos e oportunidades materiais |
|
GRI 3-3 |
|||||
ESRS G1 - Conduta empresarial
Governação
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
|
ESRS 2 GOV-1 |
O papel dos órgãos de administração, de supervisão e de direção |
|
Secção A - Estrutura Acionista Secção B - Órgãos Sociais e Comissões |
GRI 2-9 |
||||
Gestão dos impactos, riscos e oportunidades
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
|
ESRS 2 IRO-1 |
Descrição dos processos para identificar e avaliar os impactos, os riscos e as oportunidades materiais |
|
Gestão de impactos, riscos e oportunidades e análise de dupla materialidade |
GRI 2-23 |
||||
|
G1-1 |
Cultura empresarial e políticas de conduta empresarial |
|
Secção C - Organização Interna Subsecção II - Comunicação de Irregularidades Secção E - Transações com Partes Relacionadas Envolvimento com os stakeholders e canais de comunicação |
GRI 2-16 |
||||
|
G1-2 |
Gestão das relações com os fornecedores |
|
Gestão de impactos, riscos e oportunidades e análise de dupla materialidade |
GRI 3-3 |
||||
|
G1-3 |
Prevenção e deteção de corrupção e suborno |
|
Este requisito de divulgação não foi identificado como material. Em todo o caso, é parcialmente reportado. Secção A - Estrutura Acionista Secção B - Órgãos Sociais e Comissões |
GRI 2-13 |
||||
Métricas e metas
| Requisito de divulgação | Evidências | Outros Standards | ||||||
|
G1-4 |
Incidentes confirmados de corrupção ou suborno |
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Este requisito de divulgação não foi identificado como material. Em todo o caso, é reportada informação sobre estas matérias nos reportes aos indicadores GRI 2-27 e GRI 206-1. Ver a Política Anticorrupção, o Plano de Prevenção de Riscos de Corrupção e Infrações Conexas (documento que identifica e classifica os principais e potenciais riscos da empresa em matéria de corrupção, considerando a probabilidade de ocorrência e o impacto dos riscos identificados, e lista as medidas de prevenção e mitigação que a empresa adotou para minimizar a probabilidade de ocorrência e o previsível impacto, em cumprimento do seu programa de cumprimento normativo), publicado em 2022, e o Relatório Anual de Execução deste plano, publicado em 2024, disponíveis para consulta no nosso website. |
GRI 2-27 |
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G1-5 |
Influência política e atividades de representação de grupos de interesse |
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Este requisito de divulgação não foi identificado como material como material. Em todo o caso, as empresas do Grupo Jerónimo Martins não apoiam partidos políticos ou os seus representantes, nem contribuem financeiramente para grupos que possam apoiar interesses partidários. Consultar o Código de Conduta disponível no nosso website |
GRI 2-9 |
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G1-6 |
Práticas de pagamento |
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