Relatório e Contas 2025

3. Rédito de contratos com clientes e reporte por segmentos de atividade

3.1. Rédito de contratos com clientes

Políticas contabilísticas

O rédito de contratos com clientes é reconhecido quando o controlo dos bens ou serviços é transferido para os clientes considerando uma quantia que reflete o montante que o Grupo espera ter direito a receber na troca por esses bens ou serviços.

Venda de bens

Na maioria das vendas de bens efetuadas pelo Grupo, existe apenas uma obrigação de desempenho (“performance obligation”), pelo que o rédito é reconhecido de imediato, com a entrega dos bens ao cliente. Uma obrigação de desempenho corresponde a um compromisso de entregar bens ou serviços aos clientes que sejam distintos entre si.

Quando existem campanhas promocionais que oferecem aos clientes obrigações de desempenho que se vencem em momento futuro, o Grupo difere a parte do rédito relativa a essa obrigação futura, sendo este reconhecido em resultados apenas quando a obrigação futura é satisfeita ou expira.

O Grupo implementou ainda programas de fidelização através da utilização de cartão cliente. Para as vendas efetuadas com recurso ao cartão cliente, o Grupo estima o justo valor dos benefícios atribuídos aos clientes, sendo diferido o rédito até ao momento em que o benefício é satisfeito ou expira.

Algumas vendas a clientes incluem direitos relativos a descontos comerciais de volume. O Grupo reconhece o rédito da venda dos bens líquido da estimativa do desconto comercial que se espera que o cliente venha a atingir na totalidade do ano.

Ativos com direito à devolução e responsabilidades com o direito à devolução

Nas vendas a clientes, o Grupo estima os bens que poderão ser devolvidos pelos clientes, sendo reconhecida: i. uma responsabilidade de devolução, representada pela obrigação de entregar ao cliente a quantia relativa aos bens devolvidos; e ii. um ativo de devolução – com ajustamento do custo das vendas – pelo direito a receber os bens devolvidos pelo cliente.

Obrigações relativas a garantias

Na venda de bens, o Grupo presta as garantias em conjunto com os fornecedores, que decorrem da Lei, não vendendo extensões de garantias que devam ser reconhecidas como obrigação de desempenho separadas.

Atuação do Grupo como principal ou agente

O Grupo concluiu de forma genérica que atua como principal nos seus acordos de rédito, exceto para alguns serviços de agenciamento, dado que tipicamente controla os bens ou serviços antes destes serem transferidos para os clientes.

O Grupo opera em algumas lojas através de contratos de Mandato Comercial, celebrados com entidades terceiras, atuando o Grupo como principal, reconhecendo nessa medida a totalidade do rédito das vendas destas lojas.

Créditos comerciais a receber

Créditos comerciais a receber representam os direitos do Grupo a quantias que são incondicionais (apenas a passagem do tempo é requerida até que o pagamento do valor seja devido).

Ativos e responsabilidades do contrato

Um ativo do contrato é o direito a um valor em troca de bens ou serviços transferidos para o cliente. Se o Grupo transferir bens ou serviços para um cliente antes do cliente pagar a quantia ou antes do pagamento ser devido, um ativo do contrato é reconhecido pela quantia devida, que é condicional.

Uma responsabilidade do contrato é a obrigação de transferir bens ou serviços para um cliente, para a qual o Grupo já recebeu a quantia (ou o valor já é devido) do cliente. Se o cliente pagar a quantia antes do Grupo lhe transferir os bens ou serviços, uma responsabilidade do contrato é reconhecida com a realização do pagamento ou o pagamento se torna devido (o que ocorrer primeiro). A responsabilidade do contrato é reconhecida como rédito quando o Grupo executa o contrato.

Serviços prestados e outros rendimentos

Os proveitos associados com as prestações de serviços são reconhecidos em resultados com referência à fase de acabamento da transação à data de balanço. Os proveitos relativos a descontos comerciais obtidos nas compras de mercadorias são reconhecidos à medida que as mesmas são vendidas, como dedução ao custo das mercadorias vendidas.

3.1.1. Saldos dos contratos comerciais

Saldos dos contratos comerciais

 

 

2025

 

2024

Clientes comerciais (nota 14)

 

78

 

75

Responsabilidades em contratos com clientes (nota 20)

 

36

 

29

Responsabilidades com reembolsos a clientes (nota 20)

 

3

 

2

Créditos comerciais a receber não são sujeitos a juros e são geralmente concedidos com prazo entre 30 e 90 dias.

Não existem quantias reconhecidas relativas a ativos dos contratos.

As responsabilidades em contratos com clientes incluem o rédito diferido relacionado com obrigações de desempenho futuro e as quantias recebidas relativas à venda de cartões pré-carregados a cliente, as quais vão ser reconhecidas apenas como rédito quando os cartões forem redimidos ou expirarem.

Responsabilidades com reembolsos a clientes estão relacionadas com descontos de volume retrospetivos, relativos a vendas que incluem descontos comerciais baseados em quantidades anuais adquiridas.

Não existem quantias reconhecidas relativas a ativos com direito à devolução e responsabilidades com o direito à devolução, considerando que as devoluções de ativos cuja responsabilidade é assumida diretamente pelo Grupo não é material no contexto das Demonstrações Financeiras do Grupo.

3.2. Reporte por segmentos de atividade

Políticas contabilísticas

Os segmentos operacionais são reportados consistentemente com o reporting interno que é produzido e disponibilizado aos Órgãos de Gestão, nomeadamente à Direção Executiva e ao Conselho de Administração. Com base nesse reporte, os Órgãos de Gestão avaliam o desempenho de cada segmento e procedem à alocação dos recursos disponíveis.

A Gestão efetua o acompanhamento do desempenho das suas operações numa perspetiva geográfica e de acordo com a natureza do negócio. Considerando esta última perspetiva, foram identificados os segmentos de Retalho Portugal, Cash & Carry Portugal, Retalho Polónia, Saúde e Beleza Polónia, e Retalho Colômbia. Para além destes, existem ainda outros negócios, que, pela sua reduzida materialidade, não são reportados isoladamente.

A Gestão avalia o desempenho dos segmentos com base na informação sobre resultados antes de juros e impostos (EBIT). Esta mensuração exclui os efeitos de outras perdas e ganhos operacionais (ver nota 4.1).

As transações entre segmentos são realizadas em condições normais de mercado, conforme descrito na nota 24.1, seguindo as mesmas políticas contabilísticas adotadas pelo Grupo no tratamento de transações com entidades não relacionadas.

Os segmentos operacionais identificados foram:

  • Retalho Portugal: inclui a unidade de negócio JMR (supermercados Pingo Doce);

  • Cash & Carry Portugal: inclui a unidade de negócio do Recheio;

  • Retalho Polónia: contém a unidade de negócio da insígnia Biedronka neste país;

  • Saúde e Beleza Polónia: contém a unidade de negócio da insígnia Hebe na Polónia, bem como as operações das suas subsidiárias na Chéquia e Eslováquia;

  • Retalho Colômbia: contém a unidade de negócio da insígnia Ara;

  • Outros, eliminações e ajustamentos: inclui i. as unidades de negócio de menor materialidade (Cafetarias e lojas de chocolates, negócio Agro-Alimentar e o negócio da insígnia Biedronka na Eslováquia); ii. as empresas que compõem a Holding do Grupo; e iii. os ajustamentos de consolidação do Grupo.

Informação detalhada referente aos segmentos operacionais em dezembro de 2025 e 2024

 

 

Portugal

 

Polónia

 

Colômbia

 

Outros, eliminações e ajustamentos

 

Total JM Consolidado

 

 

Retalho

 

Cash & Carry

 

Retalho

 

Saúde e Beleza

 

Retalho

 

 

 

 

2025

 

2024

 

2025

 

2024

 

2025

 

2024

 

2025

 

2024

 

2025

 

2024

 

2025

 

2024

 

2025

 

2024

Vendas e prestação de serviços

 

5.995

 

5.712

 

1.399

 

1.357

 

25.344

 

23.571

 

626

 

583

 

3.228

 

2.850

 

(599)

 

(609)

 

35.991

 

33.464

Inter-segmentos

 

652

 

639

 

8

 

9

 

1

 

 

 

 

 

 

(662)

 

(648)

 

 

Clientes Externos

 

5.342

 

5.073

 

1.390

 

1.349

 

25.343

 

23.571

 

626

 

583

 

3.228

 

2.850

 

62

 

39

 

35.991

 

33.464

Cash flow operacional (EBITDA)

 

322

 

296

 

72

 

69

 

1.991

 

1.814

 

65

 

59

 

132

 

96

 

(103)

 

(103)

 

2.480

 

2.232

Depreciações e amortizações

 

(224)

 

(207)

 

(27)

 

(26)

 

(687)

 

(638)

 

(47)

 

(42)

 

(124)

 

(105)

 

(33)

 

(25)

 

(1.142)

 

(1.043)

Resultados antes de juros e impostos (EBIT)

 

98

 

89

 

45

 

43

 

1.305

 

1.176

 

18

 

18

 

8

 

(9)

 

(136)

 

(128)

 

1.338

 

1.189

Outras perdas e ganhos operacionais

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(131)

 

(119)

Resultados financeiros e ganhos em investimentos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(324)

 

(268)

Imposto sobre o rendimento do exercício

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(225)

 

(195)

Interesses que não controlam

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(11)

 

(7)

Resultado líquido atribuível a JM

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

646

 

599

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total de ativos

 

2.775

 

2.707

 

530

 

522

 

10.409

 

9.216

 

339

 

313

 

2.201

 

1.819

 

804

 

719

 

17.058

 

15.295

Total de passivos

 

2.290

 

2.210

 

510

 

504

 

8.657

 

7.749

 

280

 

288

 

2.189

 

1.809

 

(397)

 

(518)

 

13.529

 

12.042

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Investimento em ativos tangíveis e intangíveis

 

225

 

281

 

35

 

29

 

566

 

381

 

22

 

20

 

228

 

171

 

83

 

66

 

1.159

 

949

Reconciliação entre EBIT e Resultados operacionais

 

 

2025

 

2024

EBIT

 

1.338

 

1.189

Outras perdas e ganhos operacionais (nota 4.1)

 

(131)

 

(119)

Resultados operacionais

 

1.207

 

1.070

Ativos financeiros com risco de crédito por segmento

O quadro abaixo apresenta a exposição do Grupo de acordo com os valores de balanço dos ativos financeiros, caracterizados por segmentos operacionais.

Ativos financeiros com risco de crédito por segmento

 

 

Portugal

 

Polónia

 

Colômbia

 

Outros, eliminações e ajustamentos

 

Total JM Consolidado

 

 

Retalho

 

Cash & Carry

 

Retalho

 

Saúde e Beleza

 

Retalho

 

 

 

 

2025

 

2024

 

2025

 

2024

 

2025

 

2024

 

2025

 

2024

 

2025

 

2024

 

2025

 

2024

 

2025

 

2024

Caixa e equivalentes de caixa

 

25

 

31

 

9

 

16

 

1.775

 

1.193

 

16

 

7

 

103

 

131

 

341

 

445

 

2.268

 

1.823

Empréstimos a joint ventures e associadas

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

3

 

Outros investimentos financeiros

 

0

 

0

 

1

 

1

 

 

 

 

 

 

 

21

 

1

 

23

 

2

Devedores, acréscimos e diferimentos

 

162

 

153

 

67

 

66

 

663

 

684

 

22

 

22

 

41

 

31

 

(103)

 

(94)

 

852

 

862

Instrumentos financeiros derivados

 

 

 

 

 

2

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

0

 

2

 

0

Total

 

187

 

184

 

78

 

84

 

2.440

 

1.877

 

38

 

30

 

144

 

162

 

262

 

352

 

3.148

 

2.688

Informação por geografia

No quadro abaixo são apresentadas as vendas e prestações de serviços e os ativos não correntes por geografia:

Informação por geografia

 

 

Vendas e prestações
de serviços

 

Ativos não
correntes
1

 

 

2025

 

2024

 

2025

 

2024

Portugal

 

6.770

 

6.457

 

2.833

 

2.717

Polónia

 

25.962

 

24.150

 

6.381

 

5.941

Colômbia

 

3.228

 

2.850

 

1.667

 

1.361

Outras geografias

 

32

 

7

 

103

 

60

Total

 

35.991

 

33.464

 

10.984

 

10.079

1

Incluem Ativos fixos tangíveis, Goodwill, Ativos intangíveis, Direitos de uso, Propriedades de investimento e Ativos biológicos.

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