Políticas contabilísticas
Os empréstimos são reconhecidos inicialmente ao justo valor deduzidos de custos de transação incorridos e subsequentemente são mensurados ao custo amortizado. Qualquer diferença entre o valor de emissão (líquido de custos de transação incorridos) e o valor nominal é reconhecido em resultados durante o prazo dos empréstimos de acordo com o método do juro efetivo (nota 2.4.2).
Os empréstimos são classificados como passivos correntes ou não correntes em função do direito que o Grupo tem de diferir o seu pagamento para além de 12 meses após a data do balanço. Se o Grupo tem o direito, à data do balanço, de refinanciar ou renovar um empréstimo negociado no âmbito de uma linha de crédito, por pelo menos doze meses após o período de relato, o empréstimo é classificado como não corrente, mesmo que seja devido num prazo mais curto. Pelo contrário, se o Grupo não tem o direito de refinanciar ou renovar o empréstimo, este é classificado como passivo corrente.
A classificação de um empréstimo como corrente ou não corrente é determinada em função da existência de eventuais covenants que o Grupo tem de cumprir, mesmo quando a sua verificação pela entidade credora apenas ocorra após a data do balanço.
Os custos financeiros de empréstimos genéricos ou específicos diretamente atribuíveis à aquisição, construção ou produção de ativos qualificáveis, que levam necessariamente um período substancial para ficar disponíveis para o uso pretendido, são adicionados ao custo de tais ativos, até ao momento em que os ativos ficam efetivamente prontos para o uso pretendido.
Os rendimentos obtidos com o investimento temporário de empréstimos específicos ainda não utilizados nos ativos qualificáveis são deduzidos aos custos de empréstimos elegíveis para capitalização. Todos os outros custos com empréstimos são reconhecidos nos resultados do período em que são incorridos.
No final do ano, o Grupo tinha contratados programas de papel comercial no montante total de €425 milhões, dos quais €200 milhões são de tomada firme. Destes, fazem parte dois novos contratos formalizados no último trimestre de 2025, ambos sob a forma de Sustainability-Linked Commercial Paper, cada um no montante máximo de €50 milhões. As emissões são remuneradas à taxa Euribor para o prazo de emissão respetivo, adicionada de spreads variáveis, e também com possibilidade de serem emitidos em leilão. Ao longo do ano foram realizadas emissões de papel comercial, com vista a colmatar necessidades de tesouraria decorrentes da atividade normal do Grupo, cuja utilização à data de 31 de dezembro de 2025 era de €50 milhões.
Durante o exercício de 2025, a JMR, SGPS, S.A. emitiu um empréstimo obrigacionista Sustainability-Linked, pelo prazo de três anos, a taxa fixa e pelo montante de €50 milhões.
Jeronimo Martins Polska, S.A. efetuou pagamentos de 99,3 milhões de złoty, cerca de €23 milhões, relativos a amortizações de capital de um financiamento de medio e longo prazo. Foi emitido um empréstimo de 300 milhões de złoty, cerca de €71 milhões, pelo prazo de sete anos, a taxa variável, para financiar o sistema de depósito e reciclagem de embalagens nas lojas Biedronka. Foi ainda contratada uma nova linha de descoberto bancário pelo montante total de 100 milhões de złoty, cerca de €24 milhões.
Jeronimo Martins Colombia, SAS (JMC) renegociou os limites de financiamento, locais e externos, com aumento da capacidade de financiamento em 1.072 mil milhões de pesos colombianos, cerca de €243 milhões. Em 2024 foi contratado um empréstimo com a International Finance Corporation (IFC), integrada no Banco Mundial, no montante total de 120 milhões de dólares. No primeiro trimestre de 2025 foi emitida a última tranche no montante de 21 milhões de dólares (85 mil milhões de pesos colombianos). Este empréstimo, ESG Linked, tem uma maturidade de sete anos e tem como propósito apoiar a expansão da companhia com a construção de dois centros de distribuição com classificação ‘Green’ através da certificação EDGE-Advanced. Durante o ano, JMC efetuou ainda o pagamento de 150 mil milhões de pesos colombianos, cerca de €34 milhões, relativos a amortizações de capital de três empréstimos de médio e longo prazo, contraídos anteriormente com esta mesma instituição.
18.1. Empréstimos correntes e não correntes
2025 |
|
Saldo inicial |
|
Aquisição de negócios |
|
Recebimentos |
|
Pagamentos |
|
Transfer. |
|
Variação acrés. e diferimentos |
|
Diferenças cambiais |
|
Saldo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Empréstimos não correntes |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Empréstimos bancários |
|
507 |
|
– |
|
72 |
|
(77) |
|
(42) |
|
– |
|
10 |
|
470 |
Empréstimos por obrigações |
|
– |
|
– |
|
50 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
50 |
Acréscimos e diferimentos financeiros |
|
(2) |
|
– |
|
|
|
|
|
– |
|
0 |
|
(0) |
|
(1) |
Total |
|
505 |
|
– |
|
122 |
|
(77) |
|
(42) |
|
0 |
|
10 |
|
519 |
Empréstimos correntes |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Descobertos bancários |
|
– |
|
– |
|
29 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
1 |
|
30 |
Empréstimos bancários |
|
496 |
|
– |
|
151 |
|
(24) |
|
42 |
|
– |
|
22 |
|
687 |
Acréscimos e diferimentos financeiros |
|
13 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
0 |
|
0 |
|
14 |
Total |
|
509 |
|
– |
|
180 |
|
(24) |
|
42 |
|
0 |
|
23 |
|
731 |
2024 |
|
Saldo |
|
Aquisição de negócios |
|
Recebimentos |
|
Pagamentos |
|
Transfer |
|
Variação acrés. e diferimentos |
|
Diferenças cambiais |
|
Saldo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Empréstimos não correntes |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Empréstimos bancários |
|
280 |
|
5 |
|
259 |
|
– |
|
(23) |
|
– |
|
(14) |
|
507 |
Acréscimos e diferimentos financeiros |
|
(0) |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
(1) |
|
– |
|
(2) |
Total |
|
280 |
|
5 |
|
259 |
|
– |
|
(23) |
|
(1) |
|
(14) |
|
505 |
Empréstimos correntes |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Descobertos bancários |
|
73 |
|
– |
|
– |
|
(70) |
|
– |
|
– |
|
(3) |
|
– |
Empréstimos bancários |
|
412 |
|
– |
|
117 |
|
(23) |
|
23 |
|
– |
|
(33) |
|
496 |
Acréscimos e diferimentos financeiros |
|
12 |
|
0 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
2 |
|
(1) |
|
13 |
Total |
|
497 |
|
0 |
|
117 |
|
(93) |
|
23 |
|
2 |
|
(37) |
|
509 |
18.2. Termos e prazo de reembolso dos empréstimos
2025 |
|
Taxa |
|
Total |
|
Menos de |
|
Entre |
|
Mais de |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Empréstimos bancários |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Empréstimos em EUR |
|
|
|
60 |
|
50 |
|
5 |
|
5 |
Empréstimos em PLN |
|
|
|
308 |
|
42 |
|
202 |
|
63 |
Empréstimos em COP |
|
|
|
790 |
|
594 |
|
182 |
|
13 |
Empréstimos por obrigações |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Empréstimos |
|
|
|
50 |
|
– |
|
50 |
|
|
Descobertos bancários |
|
|
|
30 |
|
30 |
|
|
|
|
Acréscimos e diferimentos financeiros |
|
|
|
12 |
|
14 |
|
(1) |
|
– |
Total |
|
7,75% |
|
1.250 |
|
731 |
|
438 |
|
81 |
2024 |
|
Taxa |
|
Total |
|
Menos de |
|
Entre |
|
Mais de |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Empréstimos bancários |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Empréstimos em EUR |
|
|
|
54 |
|
30 |
|
15 |
|
9 |
Empréstimos em PLN |
|
|
|
257 |
|
23 |
|
169 |
|
65 |
Empréstimos em COP |
|
|
|
692 |
|
442 |
|
218 |
|
32 |
Acréscimos e diferimentos financeiros |
|
|
|
11 |
|
13 |
|
(2) |
|
– |
Total |
|
9,08% |
|
1.014 |
|
509 |
|
400 |
|
105 |
18.3. Dívida financeira líquida
Tendo o Grupo contratado diversas operações de cobertura cambial e de taxa de juro, bem como efetuado algumas aplicações financeiras de curto prazo, o montante líquido da dívida financeira consolidada à data do balanço é o seguinte:
|
|
2025 |
|
2024 |
|---|---|---|---|---|
Empréstimos não correntes (nota 18.1) |
|
519 |
|
507 |
Empréstimos correntes (nota 18.1) |
|
731 |
|
509 |
Responsabilidades com locações não correntes (nota 10) |
|
3.652 |
|
3.311 |
Responsabilidades com locações correntes (nota 10) |
|
670 |
|
607 |
Instrumentos financeiros derivados (nota 12) |
|
2 |
|
17 |
Acréscimos e diferimentos de juros |
|
(4) |
|
(6) |
Caixa e equivalentes de caixa (nota 15) |
|
(2.268) |
|
(1.823) |
Aplicações que não qualificam como equivalentes de caixa |
|
– |
|
(58) |
Total |
|
3.302 |
|
3.064 |